英瓦尔‧坎普拉德（Ingvar Kamprad）是宜家（Ikea）公司创始人，在瑞典以卖手表和长袜起家，用数十年时间创造了一个以销售廉价成套家具为主的跨国公司。如今，坎普拉德曾多年蝉联瑞典首富，但他一直崇尚节俭，被誉为“瑞典最勤奋、最节约的人”。
财富状况：
2004年以185亿美元列《福布斯》全球富豪排行榜第13位；2005年以230亿美元列《福布斯》全球富豪排行榜第6位，2008年全球十大首富排名第7，2009年全球十大 首富排名第5。2015年他的资产高达340亿美元，名下公司有宜家、STICHTING INGKA FOUNDATION 基金会、IKANO银行和Interogo等。
1926年，坎普拉德生于瑞典南部的斯莫兰省，今年已89岁。他的祖父是德国移民，经营着当地最大的一个农场，占地450亿公顷，主要是树林。他的外公则是当地首屈一指的富商，经营房地产和农场。可能是受家传影响，坎普拉德的母亲也精于商道，夏季时将自家农场出租给渡假游客，收入不菲。
5岁懂得推销火柴
坎普拉德从小在家族经营的农场艾尔姆塔里德长大，天生就是做商人的料。5岁时，他就懂得在小伙伴中间推销火柴。稍大点，他开始骑着自行车在周围地区继续兜售 火柴。坎普拉德发现，从首都斯德哥尔摩以很便宜的价格把一些商品批发来，虽然在当地以较低的价格卖出去，也还有利可图。于是此后，小坎普拉德开始买进卖出 更多可以牟利的商品，从打火机、圣诞卡、圣诞树装饰品、花种到圆珠笔和铅笔等。有时他还骑车将钓来的鱼送到别的地方卖。
11岁做第一笔“大买卖”
坎普拉德说，从年幼时开始，他就有着强烈的挣钱愿望，打定主意今后要做个商人，这与他父亲费多尔有关。费多尔受过系统的林业教育，有很多设想，但总是因为缺 钱而无法实现。坎普拉德回忆说，小时候他经常跟父亲在林中散步。10岁那年，有一次他父亲指着一片林地对他说：“我想在这里修一条路，但这要花很多钱。” 从那时起坎普拉德就想，以后要挣好多钱，帮助父亲实现他的计划。
11岁那年，他靠批卖种子赚了一笔钱，将妈妈给他的那辆旧自行车扔掉，买了辆新自行车和一台打字机，那是他一生中第一笔“大买卖”。
17岁开公司：专卖低价商品吸引顾客
1943年，坎普拉德17岁那年，由于学业优良，父亲给他一笔钱作为奖励。坎普拉德用这笔钱开办了自己的贸易公司宜家（Ikea）。Ikea这个名字由4个人名和地名的第一个字母组合而成。
“I” 取自他的名英瓦尔（Ingvar），“K”取自他的姓坎普拉德（Kamprad），“E”和“A”则分别取自他的出生地、家族农场艾尔姆塔里德 （Elmtaryd）和农场附近的村庄阿根纳瑞德（Agunnaryd）。最初，宜家是个纯粹的家庭产业、一个邮购公司，并没有店面。凡是坎普拉德认为可 以低价吸引顾客的商品，宜家都出售。它卖过的商品包括铅笔、钱包、相架、手表、珠宝、尼龙袜等。
1950年，坎普拉德开创了可组装家具的 概念，这成为宜家成功的秘密武器。据说，这个创意来自坎普拉德上中学时的一次经历。在哥德堡商业高中上学时，他常利用课余时间逛商店，观察店家如何做生 意。有一次，他看到鞋店店员为了寻找不同颜色的鞋爬上爬下，忙得满头大汗。他觉得这样既费力气又费时间。受这事启发，他开始琢磨怎样才能以最简捷和最廉价 的方式把商品输送给顾客。他给所有宜家家居店立下一条规矩：一切货物都摆在架子上让顾客自取，家具一律采取扁平式包装，便于运输，顾客回家只要按图组装就 行。宜家的自助式组装家具的最初概念就是在那时形成的，至今已沿用了半个世纪。
1951年，坎普拉德决定停止其他产品的销售，主攻低价家具 的生产和销售，在那时才正式出现了现在意义上的宜家。同一年，宜家发行了第一版的商品目录。两年后他买下了阿姆霍特（Älmhult）一个木工店，并把它 变成家具陈列室。1955年出现了平板包装，那是设计师吉利斯伦德格伦的想法。1955年，宜家开始自己设计家具。
1958年，坎普拉德在附近小城阿姆霍特开了第一家零售店，这家拥有6700平方米面积的家居店成为当时宜家在北欧最大的家具展示店，也成为此后“仓储式”连锁店的样版，更成了宜家公司的总部。
1963年，坎普拉德把瑞典之外的第一家店开在了挪威首都奥斯陆。此后，宜家的规模一直不断扩大。1965年坐落在斯德哥尔摩Kungens Kurva的家具店开业。这家店的设计灵感来自于纽约的所罗门•古根海姆博物馆。
“瑞典最勤奋、最节约的人”
坎普拉德一生都在辛勤工作。2002年，他成为瑞典最富有的人物。虽是亿万富翁，但坎普拉德生活一直都崇尚节俭，被誉为“瑞典最勤奋、最节约的人”，也有人把他称作“抠门的亿万富翁”。
坎普拉德最爱说的一句话是：“只要我们动手去做，事情就会好起来。我们的生活就是工作，没完没了的工作。”他认为，是勤奋工作造就了宜家。但也是因为勤奋工作、无暇顾家，而让他在1960年遭遇了婚姻失败。1963年，他与一位意大利教师结婚，育有三个儿子。
坎普拉德经常乘坐公共交通工具到瑞士各地旅行，不过即便他坐火车也是坐二等车厢。而乘飞机也从来都是坐经济舱。坎普拉德也避免穿西装，生活和普通人无异，喜 欢在下午价格比较便宜的时段去市场购买蔬菜、水果。很久以来，在瑞典一直流传这样的说法：要是坎普拉德失去自律，在酒店客房的小酒吧里喝了一罐高价可乐， 那么他就会到杂货店去另买一罐便宜可乐来弥补。
节俭也成为宜家的公司文化。在坎普拉德的带动下，宜家分布在全球的数万名员工，出差总是选坐经济舱，平时外出经常坐公交车而不是出租车。
如今，坎普拉德已不直接参与宜家的日常经营，在瑞典过着幸福的半退休生活。但是闲不住的他还时不时巡回全球各地的宜家分店。坎普拉德还参加宜家一年一度的公司大会，据说他每次开会都跟到会的近千名员工一一握手。
作者：严熙
责任编辑：童景
大纪元法国新闻网
